CV Lesley Lap
 

CV Lesley Lap

Personalia

  • Lesley James Lap
    Giltaylaan 2
    6703 GB WAGENINGEN
  • 6 januari 1958 te Den Helder
  • M 06 515 98 458
    F 0317 45 01 69
    E lesley.lap@aimigo.nl

Opleiding

  • Landbouwuniversiteit Wageningen,
    BSc 1984
    MSc 1987
  • VWO B te Den Helder (1976)

Trainingen, cursussen, en overige opleidingen 

  • Kontakt der Kontinenten (KdK), Soesterberg (1988)
    Onderwijs en training in ontwikkelingslanden;
  • KIT, Amsterdam/KdK, Soesterberg (1992)
    Projectmanagement in developing countries;
  • Landbouwuniversiteit Wageningen (1993)
    Inleiding in de voorlichtingskunde (department of communication and extension);
  • Landbouwuniversiteit Wageningen (1993)
    Development issues in extension (department of communication and extension);
  • Nationale Handelsacademie (1994)
    Interne communicatie en personeelsmanagement;
  • De Monchy, Amsterdam
    GOAL oriented project planning (1994);
  • De Monchy, Amsterdam
    Project Cycle Management (1994);
  • Insight Partnership, Brussels
    “Moderator course GOAL oriented project planning” (1996).
  • Pallas-Athena, Apeldoorn
    Protos Proces Modelleren (2001)
  • Promotie onderzoek Universiteit van Humanistiek (2004)
    (Creativity, personal development in organisational change)


Werkervaring 

2000 - heden AIMIGO – maatwerk bij ontwikkeling
Organisatie adviseur/HRD consultant/trainer/coach
Projectmanagement; Competentie Ontwikkeling; Loopbaanbegeleiding
Opdrachten uitgevoerd voor:
Witdesign (Zaltbommel); ROI; Stichting Landschapsbeheer Gelderland (Rozendaal); Marnix College (Ede); University of Aberdeen; Stichting Kinderopvang Vlaardingen; Insights International (Amersfoort); Gemeente Maastricht; GTI; WUR Environmental Sciences (Wageningen); KLV Professional Match; RPC Tedeco Gizeh; Stichting Werk in Zicht; Fytalis Reïntegratie; Wageningen Universiteit; Bureau Talent HU; SNP Natuurreizen; Gemeente Purmerend; DOMO België; P&O NedLloyd; Amsterdam UitBureau (AUB); Carels; KNCV; Provincie Groningen; Waterschap de Maaskant (afdeling WHH); Waterschap de Maaskant (afdeling WK en B&O); de Telegraaf; Gemeente Enschede (IBE); Gemeente Hengelo; NRG; Stichting WaHo; Dierwetenschappen Wageningen Universiteit; KLV; Amsterdam Art Management Team; Wageningen Business School; Defensie DGW&T; Provincie Overijssel; NIVE.

2007 - heden Fytalis Reïntegratie VOF
Reïntegratie Coach

2003 - 2004 Ingenieursbureau Oranjewoud BV (opdracht)
Senior Adviseur Organisatie, Bedrijfsvoering & Communicatie

2001- 2003 Sherpas Professional Facilitators (opdracht)
Senior organisatie adviseur/HRD consultant

  • Ontwerpen, ontwikkelen en implementeren van veranderings- en samenwerkingstrajecten
  • Trainen, coachen en begeleiden van (project)managers, projectteams en afdelingen in verandering
  • Adviseren van organisaties (directie niveau) bij het ontwikkelen, inrichten en implementeren van aansturings-  en besluitvormingsprocessen bij reorganisaties
  • Faciliteren, modereren en begeleiden van complexe besluitvormingsprocessen in (multipartite groepen)

 1996 – 2001 ACTIVITY Project Management Training B.V.
Senior Learning Consultant

  • Ontwerpen van projectmanagement professionaliseringstrajecten
  • Trainen, coachen en begeleiden van projectmanagers, projectleiders en projectgroepen
  • Adviseren van organisaties (directie niveau) bij het ontwikkelen, inrichten en implementeren van projectmanagement methodieken, technieken en instrumenten
  • Implementeren van besluitvorming en aansturingsconcepten bij diverse opdrachtgevers m.b.t. (project)management
  • Faciliteren, modereren en begeleiden van complexe besluitvormingsprocessen in groepen (‘dynamic visualisation management’)
  • Begeleiden van diverse ‘participatieve besluitvormingstrajecten’ voor profit en non-profit organisaties
  • Begeleiden van strategische heroriëntaties en doorvertaling naar organisatiestructuur en –bestuur (diverse organisaties)

1993 – 1996 Edburgh Consultants B.V. te Utrecht (deeltijd)
Edburgh Consultants is een onafhankelijk adviesbureau dat zich specialiseert in onderwijs, training en kennisoverdracht.

Taken als Education Manager

  • als lid van het directieteam verantwoordelijk voor operationeel-, financieel- en personeelsmanagement van projecten. In dit kader verantwoordelijk voor de samenstelling van projectteams, begeleiding op afstand, teambuilding, coaching, etc.;
  • verantwoordelijk voor projectacquisitie bij internationale financieringsorganisaties (EU, WB, AfDB, AsDB, IDB etc.).

Taken als consultant

  • uitvoeren van korte missies, haalbaarheids-studies, leveren van managementadviezen en adviezen op het gebied van organisatie ontwikkeling, institutionele versterking en capaciteits- en doelmatigheidsverbeteringen; 
  • het geven van workshops en trainingen op het gebied van projectplanning en projectmanagement.

1989 - 1993 Ministry of Education and Culture, Zimbabwe Hlangabeza Project
Hlangabeza Project is gericht op het integreren van formeel en informeel (HRD) onderwijs in het Nkayi District.

Projectmanager

  • verantwoordelijk voor organisatie en implementatie van “Educational and Human Resources Development Project in Nkayi District”;
  • participatieve project planning, planning & control, monitoring & evaluation, interne/externe communicatie in  projectomgeving
  • opzetten en operationaliseren van diverse besluitvormingsstructuren tussen overheidsinstanties, schoolbesturen, leraren- en oudergeledingen

1988-1989 Loopbaancentrum Wageningen
Programmamanager “I-3 Project” (Innovatie, Introductie, Implementatie)
· ontwikkelen van innovatieve projecten  midden- en kleinbedrijf;
· opleiden, begeleiden / coaching van projectleiders.

Opdrachten en missies 

(2008)
Fytalis Reïntegratie (individuele trajecten; IRO’s)
KLV Professional Match BV (loopbaancoaching/training)
Insights International BV (trainingen project management)
Kinderopvang Vlaardingen BV (coaching; taakteams)
WitDesign (project management ;coaching, consultancy)
Landschapsbeheer Gelderland (training- en coaching project management)
Marnix College (communicatie en samenwerking in teams)

(2007)
Fytalis Reïntegratie (individuele trajecten; IRO’s)
KLV Professional Match BV (loopbaancoaching/training)
Gemeente Gouda (teambuidling; inspiratie traject)
Insights International BV (trainingen project management)
Kinderopvang Vlaardingen BV (coaching; taakteams)
WitDesign (project management ;coaching, consultancy)
SNV (coaching)

(2006)
NIVE Management Opleidingen (trainingen)
KLV Professional Match BV (loopbaancoahcing/training)
RPC Tedeco Gizeh (time management/coaching)
Insights International BV (trainingen project management)
Stichting Kinderopvang Vlaardingen (coaching/PAPO)
Bureau Talent/Hogeschool Utrecht (loopbaancoaching)
SNV (coaching)
WUR Milieu (facilitation)

(2005)
NIVE Management Opleidingen  (P&O NedLloyd; Gemeente Purmerend)
Loopbaancentrum Wageningen/Stichting Werk in Zicht
Fytalis Reïntegratie (individuele trajecten)
Meijer & Meijaard (Career Perspectives WUR)
Kniphorst boekverkopers (individuele begeleiding)
Gemeente Rotterdam ( Afd. Carrière Ontwikkeling coaching pool)
DOMO België (Procesbegeleiding en facilitation)
Insights International BV (training, management coaching, procesbegeleiding)
Stichting Kinderopvang Vlaardingen (coaching ‘on the job’ van 10 Locatie Managers; competentie ontwikkeling; organisatie advies)
 
(2004)
NIVE Management Opleidingen
Loopbaancentrum Wageningen
Fytalis Reïntegratie (individuele trajecten)
Oranjewoud (individuele coaching)
Kniphorst boekverkopers (individuele begeleiding)
 
(2003)
 NIVE Management Opleidingen
 Ingenieursbureau Enschede
 Loopbaancentrum Wageningen
 Fytalis Reïntegratie
 
 
(2002)
NIVE Management Opleidingen (maatwerktrainingen bij o.a. NRG te Petten; Waterschap de Maaskant te Oss)
Ingenieursbureau Gemeente Enschede (professionaliseringstraject Projectmatig Werken)
Loopbaancentrum Wageningen (loopbaanbegeleiding en coaching)
Werkconferenties (provincie Overijssel)
Workshops (Wageningen University & Research Centre; WAHO)

(2001)
AKZO Nobel (implementatie MbV programma wereldwijd)
Gemeente Groningen (inventarisatie en beschrijving werkprocessen bij de afdeling PVO, bureau Burgerzaken; taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden; functieprofielen en implementatie nieuwe structuur; integraal kwaliteitszorgsysteem parkeervergunningenuitgifte)
Provincie Groningen (ontwikkeling en implementatie projectmatig werken op strategisch, tactisch en operationeel niveau binnen de organisatie)
Provincie Overijssel (uitvoering werkconferenties Regiovisies Integrale Zorg t.b.v. 500 betrokken maatschappelijke partijen)
KLV Professional Match (individuele coaching en begeleiding van SNV-ers; loopbaanbegeleiding en sollicitatietrainingen)
Pouderoyen Compagnons (ontwikkeling permanente projectorganisatie i.s.m. management en medewerkers)
Sterpolis (optimaliseren communicatie en samenwerking op de afdeling Automatisering en Informatisering)
Waterschap Maaskant (inrichten, professionaliseren van de projectmatig werkende organisatie)

(2000/2001)
KPN Telecom (zie 1999;diverse bedrijfsonderdelen)
Essent
Imtech Special Projects (onderdeel Internatio-Muller)
Provincie Noord-Holland (begeleiding traineetraject)
Provincie Overijssel
Rijkswaterstaat (procesbegeleiding Ruimte voor de Rivieren)

(1999)
KPN Telecom (training en begeleiding);
KPN Opleidingen Professionalisering 1999 (van 40 projectleiders; coaching, begeleiding);
Weidesticht Thuiszorg (training en begeleiding);
Kruidvat; KLM (KI-workshops);
ROI – Noord-Holland (begeleiding traineetraject);
Loopbaancentrum LU Wageningen (training en begeleiding);
Activity (intervisie, training, coaching en begeleiding)

(1998)
KPN; KPN-Training; Bestuursdienst Rotterdam; Kruidvat; WeideSticht (thuiszorg); ING; KLM; Rijkswaterstaat; TCD Amsterdam; Provincie Overijssel.

(1996 en 1997)
PTT Telecom, CPS, KEMA, Provincie Overijssel, Bestuursdienst Rotterdam, gemeente Deventer, ’s Heerenloo Lozenoord, EU (DG VIII / I), PTT TCD Rotterdam.

September 1995
Haalbaarheidsstudie ‘Teacher Education Project, (Jordan)’.

Juni 1995
Inventarisatie missie ‘ Organizational Development and Institutional Building in Secondary Education’, (Sri Lanka).

April 1995
Bureaustudie ‘Technical and Vocational Education and Training, (Bhutan)’.

Maart 1995
Inventarisatie missie en OOPP workshop ‘Educational and Human Resources Development in Nkayi District, (Zimbabwe)’.

Januari 1995
Inventarisatie missie ‘Pedagogical and Institutional Support to the Ministry of Education and Training of Vietnam’.

November 1994
Bureaustudie ‘Curriculum development National Sugar Institute, Kidatu, (Tanzania)’.

September - november 1994
Ontwikkeling / implementatie cursussen ‘Arbeidsmarkt en loopbaanoriëntatie’ voor stichting Loopbaancentrum Wageningen.

April - augustus 1994
Interim-management van een ‘Junior Research Programme’ van de Landbouwuniversiteit Wageningen.

Mei 1991
Organisatie en uitvoer ‘Teacher’s Workshop’ voor KZA/DOG en Zimbabweaanse docenten, Gweru, Zimbabwe.


Lidmaatschappen 

  • Ambassadeur ondernemersfonds ‘One for the Other’ te Amsterdam (2004 – heden)
  • Lid Vereniging ‘Lerend Ondernemen’ (< 2003)
  • Lid PMI Nederland (Project Management Instituut; < 2003)
  • Lid IAF (International Association of Facilitation)
  • Lid Medezeggenschapsraad G.J. van de Brinkschool (voorzitter); met name ‘Bestuurlijke Samenwerking’ (< 2003)
  • Bestuurslid ‘Bestuurlijke Samenwerking’ t.b.v. Cunera School te Rhenen (1997)
  • Bestuurslid Stichting Hlangabeza (1992 – heden)
  • Buitengewoon lid bij Nkayi District Development Association, Zimbabwe (de NDDA is een lokale niet gouvernementele organisatie, die zich bezig houdt met ‘Educational and Human Resources Development in Nkayi District’; 1998 - heden)

Talenkennis

  • Nederlands (moedertaal
  • Engels (goed)
  • Duits (goed)
  • Frans (gemiddeld)
  • Spaans (beginner)