Voor managers van interne projecten, productmanagers en verandermanagers.
Interne projecten vragen om een geheel eigen aanpak. Interne projecten zijn natuurlijk gekoppeld aan de doelstellingen van de organisatie. Afstemming van organisatie- en projectdoelstellingen vereist een voortdurend heen en weer bewegen tussen het (strategische) beleidsniveau en het (operationele) uitvoeringsniveau van een organisatie. Dit spanningsveld verandert tijdens de uitvoering van een project. Dat maakt het niet alleen lastig om projecten tot een goed einde te brengen, bovendien vereist het een nauwgezette voortgangsbewaking en een zorgvuldige communicatie op en tussen alle betrokken niveaus.
In deze training leert u om projecten zo effectief en efficiënt mogelijk te koppelen aan de organisatie doelen. Veel aandacht gaat uit naar de complexiteit van de rollen van de projectmanager. Hoe gaat u om met wijzigingen, verstoringen, invloedrijke omgevingsfactoren en risico’s in de context van beleids- en business projecten?
U krijgt de beschikking over instrumenten, waarmee u projectvoorstellen vormgeeft èn toetst.
Intervisie, ervaringsuitwisseling, intercollegiale consultatie en reflectie zijn belangrijke elementen van deze praktijkgerichte training.
Coaching-on-the-job is mogelijk, maar niet in de prijs inbegrepen. Vraag tijdens de training naar de mogelijkheden.
- Voor projectmanagers van beleidsprojecten, productmanagers en verandermanagers
- Maximaal 12 personen
- 4 dagen
- € 2.495,00 exclusief 19% BTW
- Data en locatie worden in onderling overleg vastgesteld
|