Motiveren en stimuleren van uw (project)medewerkers

“Hoe kunt u uw medewerkers op basis van hun capaciteit en bereidheid zo effectief mogelijk in beweging krijgen?”
Situationeel leidinggeven, als één van de kerncompetenties van de hedendaagse manager, is één van de aspecten van motiveren en stimuleren. Daarnaast speelt mee welke stijl van beïnvloeding u in welke situatie hanteert.
Andere dan op het functioneren van medewerkers gerichte interventies liggen op het vlak van persoonlijke, intrinsieke motivatie en de motivatie pyramide van Maslow.
Zowel de ‘functionele’ als de ‘persoonlijke’ dimensies bij motiveren en stimuleren komen in deze training voor het voetlicht. Ze zijn onlosmakelijk verbonden.
Hoe herkent u weerstanden? Welke handelingsalternatieven heeft u om u medewerkers uiteindelijk in beweging te krijgen? Op deze vragen krijgt u inzichten en antwoorden tijdens deze training.