In het complexe krachtenveld van projecten ontstaan vele conflicten. U moet met diverse ‘actoren’ onderhandelen, ieder met hun eigen belang.
Natuurlijk u kunt conflicten vaak beter voorkomen. Maar ineens zijn ze er. Om daarmee goed om te kunnen gaan moet u weten hoe conflicten ontstaan.

• Welke handelingsalternatieven heeft u als projectmanager? 
• Welke stijlen van omgaan met conflicten bestaan er? 
• Wat is uw dominante stijl? 
• Hoe kunt u eens ‘andersom interveniëren’? 
• Over welke strategieën beschikt u bij het oplossen van conflicten? 
• Hoe voert u het onderhandelingsproces?

In deze cursus leer u meer over vragen als deze.
Lees hier meer over succesvoller projectmanagement. 

• Voor projectmanagers, verandermanagers, productmanagers
• Maximaal 12 personen
• 4 dagen
• € 2.495,00 exclusief 19% BTW
• Data en locatie worden in onderling overleg vastgesteld